Strategieentwicklung

 

Begleitung eines systematischen Prozesses zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

Ob digitale Mieterakte, mobile Wohnungsabnahme oder Vermietungstools – Unternehmen binden neue, digitale Instrumente in den jeweiligen Geschäftsprozess ein. InWIS betreut Sie bei der Digitalisierung des ausgewählten Prozesses und setzt durch die in der Zusammenarbeit gewonnen Erkenntnisse zu Ihrer Unternehmenskultur sowie Ihrem gewünschten Digitalisierungs- und Automatisierungsgrad Eckpfeiler zur Formulierung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Die dabei angewendeten Methoden und Instrumente orientieren sich ganz individuell an Ihrer Unternehmenskultur, an der Größe der einzubeziehenden Führungsmannschaft, an Ihrem Status im Bereich Strategieentwicklung im Allgemeinen und hinsichtlich Digitalisierung im Besonderen …
 

Management-Workshops zur Entwicklung eines Zielbildes zur Digitalisierung

Alle Unternehmen sprechen von Digitalisierung, aber jedes verfolgt dabei eine andere Zielsetzung. In einem gemeinsamen Workshop diskutieren wir mit Ihnen Ihr individuelles Zielbild und unterstützen Sie durch den Einsatz verschiedener Management-Techniken und unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensausrichtung bei der finalen Formulierung, welche den zukünftigen Rahmen für jede Neugestaltung von Prozessen setzt.
 

Definition und Bewertung neuer Geschäftsmodelle

Auf Grundlage neuer digitaler Möglichkeiten (extrem sinkende Kosten für Logistik und Sensorik, neue Möglichkeiten der Erfassung und Bewertung von Daten, Schaffung selbstreferentieller Systeme u.v.m.) lassen sich neue Geschäftsmodelle entwickeln. Viele

Unternehmen stellen sich daher die Frage, ob sie diese Geschäftschancen stets Dritten überlassen sollen oder sie selber profitieren können. InWIS unterstützt

und bewertet neue Geschäftsmodelle und bringt hierbei die Kompetenz aus Strategieprozessen im Allgemeinen und das Wissen aus Forschung und Lehre insbesondere in technologischen Bereichen wie Mieterstrom, Sektorkopplung, e-Mobilität zusammen.