In diesem Produktbereich bietet das InWIS für unterschiedliche Auftraggeber (z.B. Wohungsunternehmen, Genossenschaften, Kommunen etc.) ein breites Sortiment an Dienstleistungen an.
Im Folgenden sind dies:
Nähere Informationen erhalten Sie durch einen Klick auf die jeweilige Dienstleistung.
Im Folgenden sind dies:
Mietersozialanalyse/Stadt- und Quartiersrendite
In den letzten Jahren ist die Gesamtrendite als zentrale Steuerungsgröße noch stärker als
in der Vergangenheit in den Fokus des Interesses geraten. Dabei sind die finanzwirtschaftlich
ermittelten Kennziffern nur ein Aspekt: Die Gesamtrendite ergibt sich aus mehreren Komponenten, zu
denen auch Bestandteile einer Stadt- und Sozialrendite gehören.
Mit einem innovativen Instrumentarium wird die Gesamtrendite nachhaltiger wohnungswirtschaftlicher Investitionen ausgewiesen: Stadt- und Sozialrendite machen die Unternehmensleistung transparent. Sie sind ein Vergleichsmaßstab für die Entwicklung von Quartieren (Quartiersrendite).
Das InWIS setzt ein erprobtes Instrumentarium ein. Sozialrendite ist zugleich ein Messkonzept, mit dem soziale Veränderungsprozesse bilanziert und bewertet werden. Sie fungiert als Frühwarnsystem, um negative Entwicklungspfade in Wohnquartieren rechtzeitig zu erkennen und mit geeigneten Maßnahmen gegen zu steuern.
Mit einem innovativen Instrumentarium wird die Gesamtrendite nachhaltiger wohnungswirtschaftlicher Investitionen ausgewiesen: Stadt- und Sozialrendite machen die Unternehmensleistung transparent. Sie sind ein Vergleichsmaßstab für die Entwicklung von Quartieren (Quartiersrendite).
Das InWIS setzt ein erprobtes Instrumentarium ein. Sozialrendite ist zugleich ein Messkonzept, mit dem soziale Veränderungsprozesse bilanziert und bewertet werden. Sie fungiert als Frühwarnsystem, um negative Entwicklungspfade in Wohnquartieren rechtzeitig zu erkennen und mit geeigneten Maßnahmen gegen zu steuern.
Ansprechpartner
- Dipl.-Ökonom Michael Neitzel
Tel. 0234-89034-17
Fax 0234-89034-49
michael.neitzel@inwis.de
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