Begleitung und Implementierung


Implementierung von Tools und Digitalisierung

Auswahl und Implementierung einzelner Tools lösen die Unternehmen manchmal aufgrund eigener Expertise. Komplex wird das Vorhaben, wenn ein Tool seinen Nutzen für das gesamte Unternehmen zu entfalten hat, wie z.B. CRM-Systeme, Ticketsysteme oder digitale Archive. InWIS unterstützt die Unternehmen bei der ganzheitlichen Betrachtung und Implementierung.
 

Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse

Die Komplexität der Digitalisierung einzelner Geschäftsprozesse variiert erheblich mit dem Umfang, der Individualisierung sowie der Anzahl und systemseitigen Integration betroffener Schnittstellen. Werden Geschäftsprozesse mit vielen Teilprozessen optimiert, wie beispielsweise bei der Neuvermietung, wird das Vorhaben schnell zum komplexen Projekt. InWIS analysiert die aktuellen Prozesse auf ihre Gestaltung, die relevanten Schnittstellen und systemseitigen Möglichkeiten und erarbeitet eine effiziente Prozessstruktur für Sie.
 

Begleitung bei der Auswahl von ERP-Systemen

Die Auswahl von ERP-Systemen ist für viele Unternehmen ein mühevoller Prozess, der mit hohen Kosten und vielen Unsicherheiten verbunden ist. Die Fragestellung, wie denn die jeweiligen Systeme aktuelle und vor allem künftige Digitalisierungsüberlegungen
des Unternehmens unterstützen, macht die Auswahlprozesse noch komplizierter. Wir ebnen diesen Prozess von der Bedarfsbeschreibung auf Ebene der Prozesse über die strategische Dimension bis hin zum Implementierungsprozess mit allen seinen Mühen und Hürden.

Auch hier passen wir unsere Begleitung an Ihre Bedürfnisse an. Wenn es sinnvoll und notwendig erscheint, moderieren wir bei der Entwicklung neuer Sollprozesse oder zur Formulierung eines Pflichtenheftes Workshops und Projektgruppen auf der Ebene der wesentlichen Einzelprozesse. In vielen Fällen hat sich aber auch eine eher strategische Begleitung des Managements in einem Steuerungskreis oder Projektbüro bewährt. Hier setzen wir zumeist schon zum Start des Auswahlprozesses an und unterstützen nicht nur inhaltlich, sondern auch bei der Ressourcensteuerung.


Ihre Ansprechpartner

Portrait Torsten Bölting

Torsten Bölting
Dr. rer. pol., Dipl.-Ing. Raumplanung, Stadtplaner AKNW, Geschäftsführer

Tel +49 (0) 234 - 89034-20
MailTorsten.Boelting (ät) inwis.de

Portrait Michael Neitzel

Michael Neitzel
Dipl.-Ökonom, Geschäftsführer

Tel +49 (0) 234 - 89034-17
MailMichael.Neitzel (ät) inwis.de

Portrait Simon Austrup

Simon Austrup
M.Sc.-Raumplaner, Wiss. Mitarbeiter

Tel +49 (0) 234 - 89034-22
MailSimon.Austrup (ät) inwis.de

Portrait Rebekka Delbrüger

Rebekka Delbrüger
M.Sc.-Geografin, Wiss. Mitarbeiterin

Tel +49 (0) 234 - 89034-28
MailRebekka.Delbrueger (ät) inwis.de

Portrait Nicola Machaczek

Nicola Machaczek
B.A. Kommunikations- und Multimediamanagement, Wiss. Mitarbeiterin

Tel +49 (0) 234 - 89034-27
MailNicola.Machaczek (ät) inwis.de

Portrait Peter Wallner

Peter Wallner
M.A., Kommunikationswissenschaftler, Geschäftsführer

Tel +49 (0) 234 - 89034-26
MailPeter.Wallner (ät) inwis.de